Le transport public traverse une phase de profonde transformation. La numérisation des systèmes, la transition vers des modèles de mobilité plus durables et l'augmentation de la complexité opérationnelle redéfinissent la manière dont les opérateurs et les autorités gèrent leurs réseaux.
Dans ce contexte, la planification des transports publics, l'optimisation des ressources et la gestion efficace des opérations sont devenues des éléments clés pour garantir un service fiable et durable.
Afin d'anticiper ces défis et de continuer à apporter de la valeur au secteur, Goal a créé un Strategic Advisory Board dans le cadre de sa stratégie de croissance et de positionnement à long terme.
La création du Conseil consultatif répond à la nécessité d'intégrer une perspective externe et indépendante qui complète l'expérience interne de l'entreprise.
Dans un environnement où le logiciel de transport public et les solutions SaaS transforment la planification et l'exploitation, disposer d'une vision large de l'écosystème est essentiel pour prendre des décisions stratégiques éclairées.
Le Conseil consultatif permettra à Goal de renforcer sa capacité d'analyse dans des domaines clés tels que :
Cette approche est particulièrement pertinente à un moment où le secteur est confronté à des défis structurels tels que la décarbonation, la libéralisation du marché ferroviaire en Europe et la nécessité d'intégrer les données pour une gestion plus efficace.
Le Strategic Advisory Board travaillera en étroite collaboration avec l'équipe de direction de Goal, contribuant à l'évolution de ses solutions technologiques.
Son rôle sera essentiel pour garantir que le développement du logiciel SaaS de transport public de Goal reste aligné sur les besoins réels du marché.
Parmi ses principales fonctions, on peut citer :
Cet accompagnement permettra de renforcer le positionnement de Goal en tant que partenaire technologique dans la planification et l'optimisation du transport public.
Le conseil consultatif bénéficie de la participation de personnalités de référence de l'écosystème européen des transports.
Parmi eux figurent Jean-Baptiste Djebbari, ancien ministre des Transports en France, avec une solide expérience en politique publique et en réglementation, et Marco Piuri, ancien directeur général de FNM Group et ancien PDG de Trenord, qui a également occupé des postes de direction de haut niveau chez Arriva.
Ces deux profils apportent une combinaison de connaissances institutionnelles et d'expérience en opérations ferroviaires, en phase avec les principaux défis du transport public en Europe.
Avec la création du Strategic Advisory Board, Goal renforce son engagement à développer des solutions permettant d'évoluer vers un transport public plus efficace, durable et basé sur les données.
La combinaison de l'innovation technologique, des connaissances opérationnelles et de la vision stratégique sera essentielle pour répondre aux défis actuels de la mobilité et améliorer la planification, l'exploitation et la gestion des systèmes de transport.
Cette initiative s'inscrit dans une vision à long terme : continuer à développer des technologies permettant aux opérateurs et aux autorités d'optimiser leurs réseaux et d'offrir un meilleur service aux citoyens.